Ako se nalazite u nezavidnoj poziciji da morate da smanjite broj zaposlenih u preduzeću ili izvršite reorganizaciju radne snage, imamo ključ kako da ovaj težak zadatak obavite uspešno, fer i dostojanstveno.

Suština objektivne procene u ovakvim situacijama jeste u obezbeđivanju dobre i perspektivne odluku za Vaše buduće poslovanje i u sprečavanju socijalnih nemira i štrajkova radnika u preduzeću.

Najčešće greške zabeležene u našoj praksi su:

- Odlaze najsposobniji radnici, a ostaju najlošiji i najpasivniji
- Rukovodioci ne uspevaju da se odupru pritiscima i urgiranjima uticajnih ličnosti, poslovnih partnera, rođaka i prijatelja
- Rukovodioci se ne pridržavaju objektivnog kriterijuma u selekciji
- Zaboravlja se da konačan cilj nije prosto smanjenje broja zaposlenih radnika već transformacija nedovoljno efikasnog u efikasnije preduzeće koje će preživeti krizu i stvoriti potencijal za razvoj

Uz našu pomoć uradite posao kako treba:

- Odredite jasne priorite i razvojne potrebe preduzeća, a zatim na osnovu tih potreba utvrdite jasne kriterijume za reorganizaciju i selekciju
- Sprovedite veoma objektivnu i standardizovanu proceduru selekcije, bez pristrasnosti i fer prema svim zaposlenima
- Donosite odluke isključivo na osnovu jasno postavljenih kriterijuma, isključivo vezanih za potrebe posla i kvalitet rada
- Napravite rang listu radnika prema datim kriterijumima u postignuću, kako bi ste obezbedili brzu i efikasnu zamenu po potrebi
- Za radnike koji su ostali bez posla obezbedite važne informacije vezane za potencijalne mogućnosti pronalaženja drugog zaposlenja. Pomozite im da se uključe u različite procedure traženja posla.

| HOME |